全员拼搏奋战旺季 | 三大制造工厂Q4不惧硬仗火力全开

进入四季度以来，云平台注册登录入口各制造工厂积极响应公司 “赢战四季度，打好收官战” 的号召，通过多种形式做好动员活动，使全员深刻认识生产任务的紧迫性、重要性和严峻性；生产车间到处呈现繁忙景象，忙生产、赶订单、抓降本，拉满弓、绷紧弦，打响年末收官战。

三硕工厂：把握当下赢战未来

三硕工厂全员在深刻学习和研讨《华为的春天》和《整个公司运营由追求规模转向追求利润和现金流》后，深刻理解到公司目前发展转型所处的重要节点，以及在这一节点中每个人所承担的责任，坚定了实现突破的决心。

面对挑战，工厂各部门充分准备、全力应对：采购部积极推进供应商增加模具、扩充产能、精准排定需求计划、实时跟进到货进度，确保物料及时供应；铁件加工能力由450台提升至600台，工程室全力攻坚、保障焊胎按期交付，并在使用过程中快速维保，为产能持续稳定保驾护航；品控室提前制定了 “WP订单质量预算” ，针对过往质量问题和潜在的风险点逐一排查、严防严控、确保质量可靠；生产室充分调配资源，跨工序、跨部门调整，围绕交付需求制定了多种生产预案，确保订单达成。

得高工厂：明确目标全力以赴

四季度是冲刺全年目标的关键时刻，得高工厂致力于加强团队协作，优化时间管理，确保每一项任务都能高效完成。本着增效降本的原则，在集团内部学习《华为的冬天》的指导下，将降本增效、提升产能的理念传递给每一名员工。

得高工厂针对近期的订单特点，从生产、工艺、设备等方面积极应对，出台小订单、多品种的生产模式以及单元化生产，确立柔性生产体制，按市场的需求，保质、适量、准时的生产。

海健工厂：全员共创比学赶超

海健工厂精心组织多场学习共创，活动以学习和借鉴标杆班组的成功经验为核心，旨在进一步优化车间管理流程，提高生产效率，为高质量打赢年度收官之战保驾护航。

为确保产能目标在高效状态下圆满达成，保障产品顺利交付，海健工厂开展比学赶超争先锋，通过不同方式方法动员全员重安全、抢进度、提产能、稳质量，确保按时交付，推进系统综合能力提升，各部门、各车间形成你追我赶、奋力争先的强劲势头。

年末冲刺，是压力、是责任，也是考验，更是全体工厂人员的光荣使命。云平台注册登录入口制造工厂全员上下一心，锚定目标，勇于担当，全身心投入到 Q4 收官战中。各级管理人员和员工们纷纷表示，将以生产效率和项目进度为着眼点，以“稳质量、提效率、保交付”为重心，多措并举，齐心协力，力争为年末奋战交上一份满意答卷。